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Storytime del primer intento de realizar un "creative business ecosystem"
Después de mucha investigación, la idea parecía sólida....en teoría.
Queríamos crear un ecosistema creativo de marcas, como un creative venture builder en la industria del entretenimiento y producción de eventos, aprovechando las habilidades de todos los socios y las conexiones que habíamos logrado en esa industria.
Teníamos nuestra primera marca (y nuestro cashcow y nuestra fuente de inversión para todo)..... uncommon live!, productora de eventos.
¿y que pasó?
Pues muchas cosas.
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Pero todo se resume a una sola cosa:
Aprendimos que sin cashflow, no hay liquidez. No hay inversión. No hay adaptabilidad. Y nuestra cashcow, nuestro ingreso, estaba ligado a inversiones de gran riesgo y a un mercado extremadamente competitivo.
Fue efecto domino.
Y es así como fracasamos en crear un modelo de negocio sustentable.
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